激励各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见，借此提高经营的效率，并使会议能达成一致意见，避免会而不议，议而不决，决而不 行的弊病，特定本方案。
第二条 提案建议书，其内容如下：1.有关管理改进事项。2.提案规章的修订。3.有关制造技术及品质的改良，操作方法或程序及机械配置的改进事项。4.有关设备的设计或修改事项。5.有关新产品的创意或包装的改良事项。6.有关成本的减低事项。7.有关物料的节省及废料的利用事项。8.有关工厂安全或机械、工具的保养事项。9.部门间的协调事项。10.有关业务的调整方案。11.其他有利于本公司改革发展事项。
第三条 提案手续如下：1.应使用的规定提案建议书用纸(略)。2.提案建议书记载下列事项：(1)提案人。(2)所属单位。(3)案由。(4)具体内容说明(必要时添附改善前后的数值比较、图片或说明资料)。(5)研议事项(由总经理填写)。
第四条 为顺利处理提案，请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。
第五条 本方案经呈准后通知实施，修改时亦同
来源：cnduty.com 编辑：雷相会 |
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