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如何建立資材(物料)管理
2009-5-24 15:34:35  来源:中国职场[www.cnduty.com]  作者:未知
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1.何謂物料
廣義來說:維持整個生產所需的用料
狹義來說:產品生產所需之原料、零件、包裝材料等
2.何謂物料管理
為了要在工廠生產和物料、資材調度上進行合理化,形成廣義生 產管理的一環
3.物料管理常被忽略的原因
-一般的管理上都以現場作業為重點
-在營業的研究上注重於銷售
-為降低間接費用的比率,視物料或資材部門為間接部門
-將資材業務評價為現場作業的準備機能及準備作業的先行機能
-物料業務的性格造成(如調度直接作業與管理之間按作業來區分)
4.物料的主要區分
-功能上:
主要材料:產品構成的主要部分,如原料、
零件、組合件、包裝材料等

輔助材料:附屬於產品或加工過程中所
需之消耗性材料如油漆、溶劑等
-成本上:
直接材料:與產品產量直接關係之材料
間接材料:間接對產品製造有幫助的材料

-型態上:
素材:材料未加工前之狀態
成型材:如零件、組合件等已加工之材料

-調度上:
一次材料:外部調度或外購之材料
二次材料:工廠內部間流動的材料如半成品等

物料管理的重要性
-降低成本

-創造良好營業行為
-彌補現場作業的機能不足
-對
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