中国职场[cnduty.com]报道:一个年轻睿智、张扬进取的年轻人，在2年时间里从一个部门经理快速晋升到企业总裁，全面负责企业经营管理，成为几百人优秀团队的最高主管。个人努力和辛苦付出、机遇的造化以及企业发展中不成熟的管理经营模式创造了这个职业生涯成长的奇迹。而之后8个月时间内，从总裁降到董事长助理再到被企业彻底抛弃，上演了一次直线落体运动的坠落。
高位显职来也匆匆，去也匆匆。为什么他能够2年里成功跨越多个级别成为企业的最高执行人，而在更短的时间里却又风采尽失、被企业所弃如瘟疫？
究竟是年轻气傲、野心勃勃、咄咄逼人而招致董事长的猜疑？亦或是打压他人、胆大妄为、拉帮结派而被众多中高层管理者们所不容？或者是管理能力、经营策略、收入业绩未达到企业指标？
这是一个值得所有年轻职业经理人深思的故事。
从部门经理到总裁的快速晋升
Y君毕业于一家地方性没什么知名度的大学，毕业后在一个小城市从事外贸工作。他的同学纷纷从一些知名大学毕业，工作和收入都比他好很多。这成为了一种动力和压力激励着Y君。出人头地、做人上人是Y君的人生信条。为了改变自己的命运，Y君利用业余时间在一所大学学习MBA课程，获得了MBA学位。之后，他辞掉工作，应聘到了一家著名的电子商务公司从事销售工作。
在这家电子商务企业，Y君通过刻苦努力、聪明伶俐取得了不错的销售业绩，由于他思维活跃、善于分析和掌握客户心理、善于分析市场、对市场开拓有着自己独到的见解，他总是能够站在企业经营管理的角度提出有效的建议，从而获得了主管人员的赏识。当这家电子商务企业因为整体经营战略遇到重大挫折而不得不收缩裁减销售机构时，Y君已经成为了地区办事处经理。
恰巧，一家从事国际贸易资讯服务的企业正在寻找有国际贸易服务、电子商务行业销售和管理经验的中高级管理人员。而Y君在原来企业的两位同事A君和B君已经被这家企业聘用成为代理总裁和销售总监。在同事的引荐下，Y君来到了这家企业，被任命为战略发展部经理。
经过一段时间工作后，随着销售人员对新的销售流程和工具运用越来越熟练，加上经过培训和淘汰销售人员的素质和能力有了提高，以及从原电子商务企业加盟的几位分公司销售管理工作到位和若干原来较为能为的分公司经理快速适应新的销售模式，销售业绩开始有了起色，增长速度不断提高，整体亏损逐渐缩小了。
